Мотивация: Нұсқалар арасындағы айырмашылық
Content deleted Content added
ш уикилендіру |
Өңдеу түйіні жоқ |
||
1-жол:
Мотивация ({{lang-en|motіvation}} – қолданылу ыңғайына қарай қазақша "ниет", "түрткі", "кірісу", "жігерлену" сөздерінің мағынасына жақын келеді. Мотивация - [[психология]] ғылымы бойынша адамға әрекет бастатқызған, мақсатқа бағыттаған, жігерді күшейткен, істі жалғастыртып, мақсатқа жетуге құлшындырған ішкі ынталылықтың ықпалдылығы. Әрекетіміздің, ниетіміздің, қалауымыздың себепті ішкі түрткісі. Бұл сөз зат есім болғанда «Ниет түрткісі» сөзіне, етістік болғанда «Жігерлену» сөзіне жақын келеді. Жігерлену арқылы ниеті шабыттанып, іске кірісуге қозғау салынған адам бір түрлі бұлқынған ішкі қозғаушы күшке ие болады, өзінің көздеген мақсатына қарай кедергілерден тайсалмай белсенді жүру жігері кеудесін кернейді. Бұл барыста ниетте өзгерістер болуы мүмкін, ол кейде күшейюі, кейде әлсіреуі мүмкін. Бірақ ниет шамасының қалай болуына қарамастан адамдар белгілі бір ниеттену тұрақтылығын сақтай алса, көңілінде сол іске деген құштарлығын өшірмей, сол мақсатқа қарай белсенді құлшынып, көздеген мақсатына жетпей тынбайтын болады. Ниет істің ішкі қозғаушы күші болғандықтан, егер адамның қандай ниеті барын білсең, онда оның әрекетінің ауқымы мен
Адам санасын танудың қазіргі жаңа беталысына орай, ниет адам қажетсінуінің адамды сыртқа (әрекетке) бағыттауы, ал қажетсіну ниеттің ішке (тоюға, ләззаттануға, рахаттануға, қуануға) бағыттауы. Былайша айтқанда, адам жаны сыртқы мақсатқа бағытталса ниет, ішкі толықтауға (аштық секілді талапқа) бағытталса қажетсіну болмақ.
== Қосымша ==
Экономика ғылымындағы басқару атқарымдарының бірі; басқарудың тиісті әдістерін таңдау және орындаушылардың уәжі ұйымның жалпы мақсаттарына қол жеткізуге септігін тигізетін жағдай жасау. [[Уәждеме]] екі фактормен айқындалады, олар: ұйымда қалыптасқан [[Сыйақы|сыйақы]] мен еңбек жағдайы жүйесі және басшының жеке басының қабілет-қарымы (басшылықтың стилі). Бірқатар ғалымдардың пікірінше уәждеме жүйесінде адамға бағдарланған еңбек жағдайы (ұйым арасында қызметкерлердің жұмыс істеуіне жайлы жағдай жасау, ұйымдастыру мәдениетінің жоғары деңгейде болуы), сондай-ақ қызметкерлердің еңбегіне лайықты сыйақы төлеу, әдетте өнімділіктің неғұрлым жоғары деңгейіне қол жеткізуге жол ашатын басты қағидат. Осыған орай уәждемені талдау қазіргі заманда
== Дереккөздер ==
|