Менеджмент: Нұсқалар арасындағы айырмашылық

'''Жоспарлау''' фирманың іс-әрекеттерінің мақсаттарын, оларға жетудің басты бағыттары мен құралдарын анықтауды (белгілеуді) тілейді. [[Бизнес-жоспар]] — [[Жоспарлау (экономика)|жоспарлаудың]] негізгі элементі. Есеп беру [[құжат]]ы және [[инвестиция]]лардың басты дәлелі болатын осы бизнес-жоспар, фирма дамуының кешендік жоспарын жасаудың мақсаты — басқарушыларға фирманың жағдайы туралы толық мәлімдеме беру болады. [[Бизнес-жоспар]]ды жан-жақты дәлелдеп жасау [[инвестор]]лар жағынан олардың инвестицияларының тұрақты болатындығына және компанияның басқарушыларына сенімділік тудыруды көздейді. [[Бизнес-жоспар]] 3—5 жылға жасалады. Ол мына бөлімдерден тұрады:

* [[нарық]]қа талдау жүргізу және [[маркетинг]]тік стратегия;

* [[өндіріс]]тік стратегия;

* [[фирма]]ны басқару жүйесінің және меншіктің дамуы;